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中國緊固件企業(yè)的“軟肋”在哪里

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2018-12-10

　　據調查，中國緊固件最具成長性企業(yè)500強很少是靠核心技術做大的，這是中國企業(yè)的軟肋。
在500強企業(yè)中，多數還是靠廉價、低成本和規(guī)模經濟來做大的。在全球化競爭的背景下，我們的資源壟斷優(yōu)勢能不能敵得過跨國公司的核心技術優(yōu)勢？我們的成本優(yōu)勢能不能敵得過跨國公司產品的品牌優(yōu)勢？是不是可以更好地生存下去？
　　中國緊固件令世人矚目的發(fā)展速度，在使發(fā)達國家感到吃驚的同時，也讓他們發(fā)現一個新型的大市場，跨國公司魚貫而入。于是，當國內企業(yè)忽然覺得在市場上生存得如此艱難時，放眼四望，強有力的競爭對手已遍地皆是。
　　技術研發(fā)是現在比較公認的競爭“軟肋”，對跨國公司來說將其作為“利器”而使自己基業(yè)長久，已經成為顯而易見的事實。但它能否被國內企業(yè)掌握并成為“利器”，現在肯定地回答顯然為時尚早。直至今天，仍有不少企業(yè)一面喊著“自主研發(fā)”十分重要，一面卻不肯加大技術研發(fā)上的投入，使“研發(fā)興企”成了一句空話。
　　整體來看，我國緊固件生產專用設備與先進工業(yè)國的專用設備相比，無論是設備的制造精度、結構的先進程度、工藝的適用范圍、構件的材質選擇、制造和更新速度、計算機的應用等方面仍有相當大的差距，高強度緊固件不僅要滿足產品的力學性能，而且要滿足裝配的工藝要求，對生產裝配過程中嚴格控制扭矩，螺栓嚴格控制摩擦系數保證軸向力這方面的研究還相當薄弱，任重而道遠。
　　如果沒有核心技術，從世界分工的角度來講，中國緊固件企業(yè)可能越來越會在價值鏈最低的地方打工，最高的價值鏈都被別人占有。我們創(chuàng)造的緊固件重量和我們創(chuàng)造的緊固件價值會越來越大。
　　另一個可能成為“軟肋”的是管理，而國內緊固件企業(yè)對于管理的認識還僅僅局限在ISO9000和TS16949的論證上，甚至連論證的證書都有花錢買來之嫌。業(yè)內人士告訴筆者，他考察過部分通過TS16949論證的企業(yè)，感覺從某些企業(yè)實際的管理水平看，很難獲得這么嚴格的論證，可這些企業(yè)卻都有證書擺在那里。有些企業(yè)對于管理的理解，就是造新廠房、購買新設備或者出大價錢聘高管，這樣的管理水平又如何能成為“利器”。
　　現實告訴我們，如果想在競爭日趨激烈的市場長久的生存下去，如果不想淹沒在跨國公司的包圍圈中，我們必須及早強身健體，讓緊固件“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”做出貢獻。

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